Psykososialt arbeidsmiljø og forebygging
Det psykososiale arbeidsmiljøet er en del av HMS-ansvaret på lik linje med fysisk sikkerhet. Se hva arbeidsgiver bør følge med på og gjøre noe med.
Arbeidsgiver har ansvar for et fullt forsvarlig arbeidsmiljø, og det gjelder like mye det psykososiale arbeidsmiljøet som fysisk sikkerhet. Vedvarende tidspress, uklare roller og dårlig kommunikasjon kan gi like alvorlige konsekvenser som fysiske farer.
Tegn arbeidsgiver bør følge med på
Noen signaler bør tas på alvor før de utvikler seg videre:
- Økt sykefravær eller hyppige korte fravær hos enkelte
- Klager på tidspress, mange avbrudd eller uklare prioriteringer
- Konflikter mellom ansatte som ikke løses av seg selv
- Ansatte som slutter å melde fra om problemer
Fra individuelt problem til felles forhold
Det er en vanlig felle å behandle tidspress eller konflikter som et personlig problem hos den enkelte, i stedet for å undersøke om arbeidsmengde eller organisering ligger bak. Snakk med de berørte om hva som faktisk skaper presset før dere konkluderer med en løsning.
Psykososiale forhold bør inngå i den ordinære risikovurderingen og følges opp gjennom sykefraværsoppfølging og rutiner for varsling av kritikkverdige forhold .
Les videre
Mer fra HMS for arbeidsgivere
Arbeidsmiljøutvalg – når kreves det
Et arbeidsmiljøutvalg samler arbeidsgiver og ansatte om HMS-saker. Se når det kreves og hva utvalget faktisk gjør.
Årshjul for systematisk HMS-arbeid
Uten en fast plan blir HMS-arbeidet fort noe man tar «når det er tid». Se hvordan et enkelt årshjul kan gjøre oppgavene forutsigbare.
Avvikshåndtering – fra melding til lukking
Et avvik som bare registreres, gir liten verdi. Se hvordan avvik meldes, undersøkes og lukkes på en måte som faktisk forbedrer arbeidsmiljøet.
Beredskapsplan for skade og ulykke
Når en ulykke skjer, er det for sent å finne ut hvem som skal ringe hvem. Se hva en beredskapsplan bør inneholde, og hvorfor den bør øves på.